1、依据生产进度表安排生产，关注裁片和辅料到位情况，有问题向上级反映以利于解决。
2、新款开货前做好本组生产安排的计划，同时领取样衣、工艺单、样板等技术资料。
3、负责指导制作产前样，完成后交由品质主管封样，按照工艺单、样衣、结合封样意见制定教导方法。
4、召开产前会向员工讲解生产任务、工序流程和工艺要求以及交期、品质标准。
5、车间生产时主要工序必须亲自示范，同工序的员工同时示范讲解清楚，要求标准量化，是可操作性的，示范操作后30分钟内必须返查所有同工序的员工看他们做出来的产品是否合格，操作方法是否正确，不正确再次给予指导，确保产品质量达到合格标准。
6、每天检查流水线是否畅通，及时处理工序堵塞等影响进度的问题。生产出现可预知性的延误交期。
7、执行本组的日常管理工作和5S工作。
8、完成上级领导临时交办的其他工作任务。
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